源自华为的人才培养理念

系统科学课程体系

源自华为的课程设计理念

Course Design Philosophy of HUAWEI

由领导者培养领导者

领导者只能由领导者才能够培养出来。管理类课程无论是内部管理者还是请外部专家授课，讲师都应该具有丰富的管理经验。讲出来的方法和案例才能更加鲜活生动。

从实战中来到实战中去

“仗怎么打兵就怎么练” ，实践是什么样的，课堂中的内容就应该是怎么样的。课堂上的理论框架、方法流程，都需要跟企业的实际进行结合才能发挥价值。

培养最终的目的是为了培养实战的将军、班长和士兵。一个培养项目要产生实效，那就一 定要把培养的学员放到实战当中去，检验他们能否干出真正的成绩来。

绩效导向的人才培养

开放式创新（Open Innovation）是先进企业不可回避的创新模式，如何有效整个外部的创新能力与资源为我所用，是摆在众多企业面前的现实课题。课程结合华为、西门子、Innocentive、联合利华、海尔等成功案例，系统讲解开放式创新管理体系与方法。
开放式创新管理与案例分析
基于IPD的产品开发流程设计优化
端到端、跨部门、闭环的产品开发流程，是优秀的创新过程不可或缺的。课程基于IPD体系的理念方法，指导学员在训战期间对本企业的产品开发流程进行系统性的优化和提升，实现学习与实战完美结合。
很多技术背景的管理者由于没有主动完成管理角色的转型、完善管理知识架构与技能框架，导致实践中问题频发。本课程源于华为干部培养的管理转身课程，让学员快速建立对管理的正确认知，并掌握管理一些重要必备技能。
从技术走向管理高级实务
详细介绍
很多研发管理者由于缺乏正确系统的认知和实操技能，使得绩效管理流于形式、执行结果事与愿违。绩效管理作为研发管理中难度较高的工作之一，往往成为困扰HR和研发管理者的难题!
详细介绍

精品课程

Intensive Courses 

研发项目管理是产品创新过程中的关键环节，本课程依据产品开发的流程顺序，讲项目管理十大领域知识融汇其中，避免教条的知识罗列，强调实战实操，结合企业实际案例进行训战，效果更好。
研发项目管理高级实务
详细介绍
以客户为中心，以市场为导向的创新方可获得市场的成功。本课程通过实战沙盘的方式，使参训者有机会结合自身的业务进行实操训练，在掌握相关方法的同时，输出公司的市场洞察结果和产品战略规划纲要。
详细介绍
产品经理作为影响产品成败的关键角色，必备技能从洞察市场导产品规划，从产品开发到产品生命周期管理，从项目管理到商务呈现，本课程的目标是通过系统化的知识讲解和训练，促成产品经理的快速成熟。
成功的产品经理高级实务
详细介绍
源自华为的产品创新及研发管理体系。集成了业界最先进的产品管理理念及管理方法、流程与工具，驱动华为的产品成功从偶然走向必然。目前，IPD一成为业界产品管理体系的事实标准。
集成产品开发IPD体系精讲

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