企业的竞争归根到底还是人才的竞争
产品经理特训营
综合素质及领导力
市场与规划能力
产品及技术知识
团队合作
项目及运营管理
通过系统学习，掌握：
通过案例分析与演练：
01、产品经理是谁？——角色认知
- 简单的破冰之后，通过案例，让各小组整理归纳出高级别的产品经理应该是怎样的角色和定位
- 讲师通过点评和补充，将正确的产品经理角色进行导入，并结合产品经理的角色职责讲述产品经理的必备技能模型。确立T7-T8级别的产品经理所需要补充的知识及本次课程的重点内容及目标。
02、站得高才能看得远——产品战略规划的起点
- 通过多个实际案例的解读与分析，使学员理解以下概念：战略、产品战略、产品规划、产品定位
- 演练：描述JD公司的企业战略及自己所在产品的战略及定位
- 讲师结合案例补充讲解产品战略、平台战略、创新战略、市场战略等相关概念的辨析
03、认识市场和产品——你不知道的那些有关产品的事儿
- 通过菜市场的认知，让学员理解市场的基本范畴和定义，了解市场的各项要素
- 通过案例的分析，让学员理解产品的“经济价值”和“非经济价值的区别”
- 通过实际产品的分析，让学员理解产品的内涵和外延（对产品的三个层次形成系统认知）
- 演练：阐述自己所选择的产品之经济价值和非经济价值
04、洞察从环境开始
- 结合产品案例，讲解市场环境分析PEST分析的要点
- 实战演练：学员结合已经选定的产品，对该产品的市场环境PEST分析，并输出报告
05、优势从竞争中获取
- 讲师讲解竞争分析的方法与模板。（5F、竞品对比分析等）
- 实战演练：学员对选定产品进行竞争分析
06、业务模式设计
- 结合JD公司和业界热点案例（例如ofo VS 滴滴），讲解和分析不同产品的业务模式
- 实战演练：学员通过对自己的产品与业界产品的对比，分析业务模式的优劣区别，并分析是否需要进行调整和优化，并形成PPT
07、知己知彼，百战不殆（自身优劣势分析）
- 讲师讲解基于价值链等模式的自身分析方法
- 实战演练：结合讲师给定的自我分析模板，学员结合选定产品对JD公司自身资源、能力等进行评估，识别自身的优劣势
……
本次培训，除了包括产品经理上述知识的讲解和案例分析之外，课程还将实际产品的市场分析与规划过程贯穿始终。
在课程结束时，学员将输出一个实际产品的规划报告，并进行发表，由高层管理者参与对学员的表现进行点评和评优。
总体来说，课程达成了预期的目标与效果。 学员从本次课程的学习中，获得了多方面的进步和提高：
课后，学员纷纷表达了对课程和讲师的高度认可，不少学员表示课程为他推开了一扇新的大门，让他认识到了产品经理的广阔世界。同时也将以往不够系统的知识进行了梳理和提升，使自己在未来的工作中更加有思路、有信心。
在培训前，学员作为JD公司的高阶产品经理，在角色认知方面存在很大的偏差。严重缺乏战略思维的高度和系统的产品管理知识。在市场分析、战略管理、项目管理等多个方面都存在不同程度的短板。
针对高阶产品经理在公司中的定位，本次课程集中关注了战略思维与市场分析、产品战略规划等内容。但在创新管理、需求分析与管理、成本及财务知识等方面，部分学员仍有待加强。
这些内容中的一部分将在后续二阶产品经理的课程中会有涉及，建议高阶产品经理如果缺乏这些方面的知识技能，也应该考虑参加二阶课程的学习，以便补充相关知识。（部分人员在项目管理方面的技能需要系统提升，建议后续关注考虑这方面的培训安排）
对于后续学员的持续提高，讲师给出了以下建议：
1、推荐学员阅读《营销管理》《定位》《金字塔原理》等专业书籍。
2、创造机会更多接触市场与客户，争取成为客户所在领域的专家。
3、多交流、多实践、所反思，坚持持续提升，自我完善。
前期调研发现的几个重点问题，在培训后得到了明显的提升。
“在整个培训过程中，我感受到了产品规划的逻辑推断的重要性，有理有据，论据和结论紧密相关。”
“以前对产品规划比较困惑，不知道应该做哪些或者如何做已经做得是否正确，完全凭借经验而来，通过学习无论是知识体系还是工作流程得到了系统化的学习与梳理。”
“之前没有经过系统的培训，平时工作主要是靠以前的积累和工作经验，有些事情知其然而不知其所以然。参加完培训后，对高级产品经理的工作重心和发展方向有了清晰的认识，更系统地学习并实战练习了不同层面的分析方法和可能的应对策略等。 下一步将尽量运用这些方法来分析和规划实际工作中遇到的场景，让知识能够真正为转化为能力，并且更好地为工作服务。”
“通过将之前对产品规划相关理论及工具的零散认识组成了体系，发现组合起来才更有效。加深了对经典市场竞争分析方法和工具的认识，并理解了深层的价值和意义。通过反复的演练将所学内容印在脑子里，相信日后一定可以拿起来就用，并不断地活学活用。”
“产品经理对我们公司的发展至关重要，尤其是高阶产品经理。此次培训，杨飞老师做了充分的调研和针对性的方案设计，极大地提升了大家的产品意识和产品管理的高级技能。”
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