华为HCIA-PM项目管理能力培养与认证

项目管理能力是保障企业战略执行的关键

萃取华为20+年项目实战经验，构建H5M能力模型

华为项目管理能力培养与认证体系

华为HCIA-PM 是一套系统化、实战化的项目经理培养体系，秉承“训战结合，仗怎么打，兵就怎么练”的项目经理定位 与能力发展理念，涵盖五大模块，包括20 个能力域、40 个能力项和100 个能力点，旨在培养具有国际视野和专业能力的项目管理人才。

 在快速变化的市场环境中，项目管理已成为推动企业成功的关键因素。华为，全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，拥有超过20 年的项目管理经验。在众多大型、复杂的项目中，华为积累了丰富的实战经验，这些经验是华为推出HCIA-PM 项目管理能力培养与认证的重要基础。

HCIA-PM培训课程全景图

完整和系统的能力培养体系和图谱

重实践、强应用

• 更侧重实操和案例，帮助学员更好地将理论应用于实际工作；

• 帮助学员真正能“打赢”项目。

东方智慧+西方智慧

• 华为早期广泛学习西方管理经验，积极投入实践，在实战中融合东方管理智慧；

• 靠这一套项目管理方式在海内外市场攻城略地，达成商业成功。

国际化视野

强大的师资队伍

• 在华为任职至少15年的 资深项目管理专家、高级主管；“上过战场、开过枪、受过伤”的实战派；

• 用最优秀的人培养更优秀的人。

持续的职业发展支持

• 华为及华为培训伙伴为客户提供持续学习和发展机会；

• 聚合不同行业的专家，以在线资源、论坛、工作坊等方式思辨、探讨、交流。

华为项目管理能力培养与认证5大核心优势

HCIA-PM对企业的收益有哪些

多种手段，立体学习，保证学习成果