研发管理咨询与培训-易方卓咨询

线上课程

全面培养企业研发管理人才的最佳选择

项目经理特训营
产品经理特训营
特色与优势
线上课程

· 作为研发管理咨询顾问，杨飞老师为推动企业IPD体系变革，实现思想的快速统一与人员能力提升，率先开创了IPD系列课程的在线学习模式；


· 其中《IPD体系精讲》、《研发项目管理高级实战》及《成功的产品经理高级实务》等核心课程多次获奖；



· 选题严格基于企业战略达成所需要的人才能力提升为基准。将复杂的知识体系，转化为结构清晰、重点突出的在线学习产品，确保学员获得最高效、最顺畅的学习体验。

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向华为学习——干部选拔机制、培养与传承
华为智慧结晶，实战经验传授：本课程深度融入华为30余年成功管理与国际化运营的精髓，由华为资深高管及行业专家亲自授课，分享独家管理智慧与实战案例，在理论与实践中无缝对接，快速提升。
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向华为学习——用户细分及产品定位
华为的市场洞察能力全球领先，他是如何做到的，用什么组织形式，有哪些方法可以借鉴？
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向华为学习——时间管理实战
深度误区剖析与实战策略：课程从时间管理的常见误区出发，深入浅出地分析日常时间浪费的根源，结合实际工作与生活场景，教授如何识别并纠正这些错误习惯，通过实战型策略有效提升个人时间效能。
向华为学习——新员工入职180天成长计划
课程旨在帮助新员工快速融入企业，掌握工作技能，提高解决问题的能力。课程内容涵盖融入阶段、过渡阶段和挑战阶段，包括公司文化、团队氛围、工作职责、技能提升、应对挑战等各个方面。通过系统的学习和实践，新员工可以缩短适应期，提升工作效率，与企业共同成长。
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由华为原厂的专家交付与认证，与国标项目管理认证接轨，萃取华为20+年项目实战经验，采用训战结合的学习方式，通过H5M能力模型系统性地从项目管理价值观、角色认知、个人特质及项目经理专业技能，全方位打造和认证企业项目管理高级人才。
华为原厂——HCIA-PM项目管理能力培养与认证
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向华为学习——集成产品开发IPD体系精讲
源自华为的产品创新及研发管理体系。集成了业界最先进的产品管理理念及管理方法、流程与工具，驱动华为的产品成功从偶然走向必然。目前，IPD已成为业界产品管理体系的事实标准。
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向华为学习——研发项目管理高级实务
研发项目管理是产品创新过程中的关键环节，本课程依据产品开发的流程顺序，将项目管理十大领域知识融汇其中，避免教条的知识罗列，强调实战实操，结合企业实际案例进行训战，效果更好。
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向华为学习——1小时了解IPD精讲
源自华为的产品创新及研发管理体系。集成了业界最先进的产品管理理念及管理方法、流程与工具，驱动华为的产品成功从偶然走向必然。目前，IPD已成为业界产品管理体系的事实标准。
向华为学习——营销管理
旨在帮助学员掌握华为如何在全球市场中脱颖而出，成为行业标杆的营销智慧。本课程通过系统讲解华为的营销理念、品牌建设、市场定位、产品创新、客户关系管理以及数字化转型等多个维度，深入剖析其背后的战略思考与执行细节。
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向华为学习——成功的产品经理高级实战
产品经理作为影响产品成败的关键角色，必备技能从洞察市场到产品规划，从产品开发到产品生命周期管理，从项目管理到商务呈现，本课程的目标是通过系统化的知识讲解和训练，促成产品经理的快速成熟。
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向华为学习——从技术/专业走向管理
很多技术背景的管理者由于没有主动完成管理角色的转型、完善管理知识架构与技能框架，导致实践中问题频发。本课程源于华为干部培养的管理转身课程，让学员快速建立对管理的正确认知，并掌握管理一些重要必备技能。
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向华为学习——项目经理能力修炼与晋升路径
研发项目经理需要掌握哪些技能，如何设置好职业晋升的路线？本课程将为您详细解读。
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