持续提升产品创新与研发管理能力
易方卓咨询

易方卓咨询专注产品创新IPD体系咨询,包括产品战略规划、产品开发流程、研发绩效管理、研发项目管理、研发管理体系诊断. 覆盖家电、通信、芯片、家居、重工、医疗设备……


易方卓咨询强调:仗怎么打,兵就怎么练;权威专家助力企业培养研发管理核心人才.课程覆盖:IPD体系、产品战略规划、研发项目管理、研发绩效管理等内训、公开课及线上课程.

通过IPD体系构建,建立从市场机会到商业成功的系统管理能力。借助以投资为导向的决策机制,跨部门团队运作、产品与技术开发相分离的异步开发模式,以及面向市场的结构化开发流程等要素,提升产品创新效率,实现市场成功 。

集成产品开发IPD体系咨询

Integrated Product Development System

基于业务领先模型(BLM)及华为“五看三定”方法体系,实际指导规划团队从市场洞察到产品战略及路标制定的全过程。帮助企业快速提升产品的市场竞争力,输出完善而富有竞争力的产品战略规划方案。




  • 指导规划团队实际输出具有科学性、前瞻性和差异化优势的规划成果;

  • 帮助企业迅速提升有效市场洞察,实现优秀的战略分析研判及可落地执行的产品规划路径;

  • 促进人员能力提升,形成一支训练有素的产品规划队伍。


产品战略与路标规划

Product Strategy & Roadmap Planning

研发关键人才培养

R&D Key Talent Development

华为HCIA-PM项目经理能力培养与认证

Huawei Certified ICT Associate - Project Management

产品创新5力模型

Five Force of Product Innovation

解决方案导向

Solution Oriented

· 跨部门协作效率低

现象:研发、市场、供应链等部门各自为战,沟通成本高。


解决方案:

推行IPD(集成产品开发)体系:

1.设立跨职能团队(CFT),明确角色与责任矩阵(RACI);

2.通过PLM(产品生命周期管理)系统实现文档与进度实时共享。
· 需求模糊不清,频繁变更
· 资源分配不合理
· 项目延期常态化
· 技术成果难以商业化
· 缺乏风险管理机制

现象:技术瓶颈、供应链中断等突发问题导致项目停滞。


解决方案:

设计风险雷达图(RiskRadar):

1.定期评估技术、市场、供应链风险等级;

2.针对高概率风险制定备选方案(PlanB)。

· 创新能力不足
· 数据驱动决策缺失
· 流程僵化阻碍创新
· 成果难以持续迭代

我们的案例

Our Cases

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