方法论框架

诊断与设计

诊断形式

以公司战略目标为指引，对标业界领先的产品与研发管理模式全面深入地识别体系建设的差距和改进机会。

综合使用多种调研手段，保证全面、客观地理解与诊断。

充分考虑产业特点及企业自身资源与能力现状，量身定制体系方案。

我们坚信，真正能落地、见成效的IPD变革，绝非一份来自外部的“标准答案”，而必须是一场与企业并肩作战的“共同创作”。通过一系列深度互动的工作坊、评审会和模拟推演，我们将先进的IPD方法论与您企业的行业洞见、技术专长和内部智慧深度融合。这不仅确保了最终方案在组织内部具有坚实的“主人翁意识”和极高的接受度，更是在过程中为您培养了一支深刻理解IPD精髓、能够驱动并持续优化流程的内部核心团队。

我们带来的不仅是知识，更是“授人以渔”的共创体验，确保IPD体系在离开我们的支持后，依然能在您的企业土壤中枝繁叶茂，自主演进。