主导海尔智家、地平线、飞腾等龙头企业的产品战略规划与路标设计。

芯片研发的技术与管理都非常复杂。杨飞老师凭借其对IPD的全面深刻的理解，帮助地平线快速建立了芯片及其解决方案研发的管理体系，并帮助地平线培养了一批核心管理人才，对公司的快速发展奠定了重要的基础。

杨老师是国内研发管理领域不可多得的、同时具有理论高度和丰富实践经验的咨询专家。杨老师具备国际视角，深谙中国传统文化，也唯有如此，才能深刻理解无限极独特的企业文化，打造国际领先的产品创新管理体系。

我觉得杨老师和我更加投脾气，他比较敢批评我，说出来的话很犀利，但是他的批评又不会让人觉得特别的无地自容，非常和气，让人一会儿出汗一会儿脸红，但是你还不讨厌他。我觉得这是顾问导师的一个天赋，或者是很强的一个素质。

经过多年发展，金牌需要通过科学管理体系实现“从偶然走向必然”。杨飞老师带领我们实现IPD体系的构建，使金牌创新体系在行业内处于领先地位。杨飞老师深厚的专业功底和务实的咨询风格，正是我们所需要的，为我们提供了巨大的帮助。

我们公司是芯片研发的国家队中的领头羊。杨飞老师帮助我们构建的IPD体系，是我们快速建立了先进的管理体系。同时，也从思想和知识层面上，帮助我们的管理者得到了很大的提升。

杨老师视野开阔，见解深刻。咨询指导可谓“高屋建瓴”，在组织设计和体系建设方面给予了我们巨大的帮助。有机会获得杨飞老师的亲自指导，我们感到非常幸运。