2023年4月14日，应智融科技邀请，杨飞老师在珠海为该公司的核心管理团队进行了从技术走向管理的培训。智融科技总经理李总、运营总监熊总、CTO邓总以及公司中高管理层近50人全程参与了本次课程的学习。该公司的创始团队中，包括总经理在内，多名成员都是杨飞老师的老学员。十年前他们还是某上市公司的技术骨干和中基层干部，十年后的今天，他们已是这家芯片企业创世团队的核心高管。该公司总经理李总说：感念当年聆听杨老师的课程，收益匪浅。如今自己带领团队，希望借此机会再请杨老师给自己的管理队伍授课，提升公司的领导力和管理水平。

和众多的科技企业一样，这家公司的大部分管理人员也是从技术能力比较强的基层员工中晋升而来。在从事管理的过程中出现了很多问题。包括管理角色定位、任务管理、沟通能力、激励和发展团队的能力等等。这些问题使技术背景的管理感到管理的痛苦。同时，对于公司业绩的提升，这些也是明显的阻碍。本次课程就是针对这一情况而设计开展的。

课程中，杨飞老师从角色转换和角色定位、全局把握、任务执行、组织设计与团队管理、人际风格与沟通管理五个方面讲解了技术人员成长为管理人才的关键因素，对重点内容进行了实例分享并作出详细解析。杨老师秉承他的一贯风格，授课高屋建瓴的同时又深入浅出。给学员们带去了一场管理学习的盛宴。学员们在汲取新知识的同时，也积极提出自己的想法，杨老师也给予了细致而有高度的解答。

学习总是艰巨而有压力的。但在杨飞老师的课堂上，似乎这些都不是问题。学员们在轻松愉快的氛围中度过了两天美好的学习时光。临近结束，还有很多学员踊跃提问，杨飞老师也临时决定增加一个小时来回答大家的问题。本来计划17:00结束的课程，答疑一直进行到18:30，学员们仍然意犹未尽，提问迟迟不能结束。在杨飞老师的指导下，各位学员纷纷表示收获满满，从以往的技术思维中挣脱出来，感受到了管理的美好和乐趣。

课后，杨飞老师给学员不知了课后阅读的书目，并提供了线上课程作为学员复习的辅助。另外杨飞老师还就培训过程中发现的学员的知识与技能短板，拟制了后续学习的建议方案，获得了公司高层的高度认可，并相约继续合作，持续学习。

相信经过此次培训，智融的管理团队必将在日后的管理工作中焕发出新的活力，为企业的飞速发展打下坚实基础。