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  • 裁完3万人,然后强推AI:这家公司的员工崩溃了

    裁完3万人,然后强推AI:这家公司的员工崩溃了

    2026-03-20

    两年前,纽约软件开发者Dina刚加入亚马逊时,她的工作很简单:写代码。现在,她大部分时间花在另一件事上——修复内部AI编程工具Kiro生成的Bug。。她形容自己的工作:“试图用AI去解决一个由AI造成的问题。”

  • 一年烧光千亿,所有人都输了:外卖大战给企业管理者的三个警示

    一年烧光千亿,所有人都输了:外卖大战给企业管理者的三个警示

    2026-03-20

    过去一年,外卖大战烧掉近千亿。结果是:74%的商户客单价下降,近80%利润下滑,三成以上降幅超过30%。 连瑞幸这样的龙头也未能幸免——2025年四季度净利润同比下滑39.1%。这不是一场正常的市场竞争,而是一次惨烈的“内卷”。更值得警惕的是,清华大学教授程文浩用一个新词来形容这种模式:“全域协同式倾销”——平台调动电商、物流、金融、流量所有资源,交叉补贴外卖业务。

  • 黄仁勋GTC演讲:当“Token工厂”成为新基建,你的战略锚点在哪?

    黄仁勋GTC演讲:当“Token工厂”成为新基建,你的战略锚点在哪?

    2026-03-20

    2026年3月17日,英伟达GTC大会。黄仁勋给出了一组关键数据:推理服务商过去一年增长100倍;英伟达60%收入来自前五大云服务商;SaaS公司正在变成GaaS公司——从卖工具变成租赁智能体;企业开始给工程师配Token预算,相当于半个基础薪资。他的判断:到2027年,AI芯片至少有1万亿美元生意。但这1万亿不是卖芯片的钱,而是整条产业链的钱。

  • 全球前三的智能硬件品牌正在进行IPD+AI实践

    全球前三的智能硬件品牌正在进行IPD+AI实践

    2026-03-19

    2026年2月,一则新闻引起行业关注:杭州华橙网络科技有限公司(旗下品牌“乐橙”)宣布全员启用飞书,推进IPD(集成产品开发)与IPMS(集成产品营销模式)双轮驱动体系。乐橙家用摄像头出货量位列全球前三,产品覆盖全球100多个国家和地区,用户规模已突破4500万。

  • 制造业AI转型三问:谁在用AI?OpenClaw试了吗?遇到什么坎?

    制造业AI转型三问:谁在用AI?OpenClaw试了吗?遇到什么坎?

    2026-03-19

    国际数据公司(IDC)高级研究经理杜雁泽:中短期内,“AI+制造”面临的核心挑战来自“市场侧”而非“技术侧”。企业利润空间承压、预算趋紧,对AI应用的付费意愿和投资节奏更加谨慎。此外,中小企业工业数据碎片化、标准化程度低,工业AI标准体系尚未统一,系统接口不兼容,增加集成成本与落地难度。

  • 家电巨头打响AI反击战:美的掷600亿深耕全屋智能,正面迎战跨界对手

    家电巨头打响AI反击战:美的掷600亿深耕全屋智能,正面迎战跨界对手

    2026-03-19

    月10日,家电龙头美的集团(000333)正式发布其自进化家居智能体MevoX,并抛出“三个一”全屋智能战略。这家市值近5900亿元的行业巨擘,首次以专场发布会的形式,系统性地勾勒出其AI时代的核心版图。此举释放出明确信号:面对华为、小米、追觅等玩家纷纷构建“人车家生态”的攻势,传统家电企业不再甘于充当生态中的硬件提供者,而是决心主动重塑战场规则。

  • 任正非:AI必须回到真实世界解决问题

    任正非:AI必须回到真实世界解决问题

    2026-03-19

    2025年12月5日,上海练秋湖研发中心。这一天,任正非与来自全球30多个国家和地区的110多位ICPC优胜者聊了整整一场。之后,座谈原文在网上流出。有一句话反复被大家品味:任正非说:“AI必须回到真实世界解决问题。”

  • 朋友圈刷屏的“养龙虾”,正在倒逼管理者思考这几件事

    朋友圈刷屏的“养龙虾”,正在倒逼管理者思考这几件事

    2026-03-18

    最近,你的朋友圈大概率被“养龙虾”刷屏了——不是餐桌上的小龙虾,而是红色图标的开源AI智能体OpenClaw。它被称为“真正能干活的AI”,自动操控电脑、跨软件执行任务、生成报告,甚至写代码、学新技能,不用人盯就能搞定重复性工作。

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