产品创新研发管理,我们一直在行动
任正非:不要因为“冬天来了”就“砍掉研发”
2026-04-16
“冬天来了,不要砍研发。砍掉研发,就是砍掉未来。你今天省下来的钱,明天会十倍百倍地还回去。这不是危言耸听,是血的教训。”
任正非:华为的“备胎计划”——不是因为“有钱”,而是因为“怕死”
“我们做备胎,不是因为有钱,是因为怕死。怕死的人,才会在晴天修屋顶。等雨来了再修,就来不及了。”
任正非谈知识产权:中国出不了乔布斯的根本原因
“我们缺的不是人才,是培养人才的土壤。土壤是什么?是知识产权保护,是包容精神,是允许试错的文化。这些不解决,乔布斯出不来,屠呦呦也出不来。”
充电宝行业暴雷一年,安克怎么越过越好了?
真正的护城河,不是赌对一个爆款,而是让爆款生生不息的能力。
任正非:华为不做成吉思汗,独霸天下最终是要灭亡的
2026-04-15
“没有谁能一直站在生物链顶端。物种之间离开相互依存,就算你是恐龙,也有灭绝的可能。企业也是一样。独霸天下不是本事,能和大家一起活下来,才是本事。”
任正非谈AI:比算力更底层的是“连接”,算力可能过剩
“比赛算力是热闹,但能把技术融进实体经济,那才是真本事。”
开会开成了“责任分散器”?任正非:确定性的事情本不需要上会
华为现在的运行模型就像牛车一样,确定性的事情也要上会研究一下。为啥呢?职员体系对自己的业务不精通,不精通担不了责就拿来开会。
研发周期一拖再拖,问题到底出在哪儿?
基于已为数千家行业龙头企业落地的成熟解决方案,易方卓咨询已成为中国企业产品创新转型与高质量发展的核心赋能者。公司现为广东省企业管理咨询协会常务副会长单位,以及华为授权培训服务伙伴。