深圳易方卓企业管理咨询有限公司，是一家从事产品创新及研发管理领域的咨询与培训的专业机构。

由著名研发管理咨询顾问杨飞老师创办。主要提供产品及研发管理IPD体系构建的咨询以及围绕体系建设开展的研发关键人才培养服务。

我们已为海尔智家、地平线机器人、金牌厨柜、慕思寝具、李锦记集团、天津飞腾、传音控股、乐心医疗、TCL、之江生物等数百家知名企业提供了专业的培训及咨询服务，并赢得良好的市场口碑。服务行业涵盖了家电、芯片、家居、重工、医疗设备、通信、快销等众多行业。

我们的使命

融东西方智慧启迪中国企业产品创新力

我们的愿景

全身心的投入到民族复兴的大时代洪流之中，通过提升民族企业产品与技术创新力，以实现自身价值的升华。

易方卓传习工坊，由著名的产品创新与研发管理权威专家——杨飞老师创办。致力于融合世界最新先进的产品创新管理理念、方法及管理体系，结合华为等著名企业的成功实践，帮助民族企业提升企业竞争力和产品创新力！

□ 广东省管理咨询协会副会长

杨飞老师曾任职于华为等著名企业，担任产品及研发管理高级职务。杨飞老师大型团队管理及海外工作经验，有着丰富的产品管理及研发体系建设经验，精通精通PACE、IPD、NPDP、CMMI等国际先进管理体系与方法，深刻理解中国企业创新管理现状

任正非曾说：“惶恐才能生存,偏执才能成功。”拥有华为背景的杨飞老师深以为然，在研发管理咨询与培训领域坚守和践行着求真务实的匠人精神。

在当今这光怪陆离的商业世界，专业和专注的行事风格经常会显得格格不入。而这正是杨飞老师选择建立易方卓传习工坊的原因——做一个研发咨询江湖的独行者，不追求规模，不追求增速。唯以剑客的孤傲和坚持，力排商业世界的种种诱惑，才能坚守一个咨询师的初心，始终遵循内心最真、最善声音的呼唤。

用杨飞老师自己的话说，咨询师要有“仗剑江湖”的侠骨柔情——用管理之剑来行走产品创新的江湖。无论是咨询还是培训，都不能当做纯粹的生意，为利益驱使必然会丢失正义与担当，而这是一个咨询师职业道德的基础和底线，必须坚守！

在技术和管理方面，杨飞老师接受了优秀的西方教育的同时，还系统进修了中国哲学的思想和理论。拥有多年的跨国工作经历，让他以更大视角和更高站位审视东西方管理文化和理念。

杨飞老师发现，中国的企业必须以中西合璧的方式才能获得最好的管理成效。华为、比亚迪、李锦记、方太等一大批成功企业，无一不是如此。现代企业管理离不开西方的管理思想和方法，但全盘西化的管理在中国又缺乏底层逻辑的支撑。因此，最理想的中国式管理模式是“中学为体，西学为用”。以中国传统文化智慧作为底蕴，融合西方管理的科学方法体系，才能最大限度的发挥管理体系的实效。既要重视思想和理念的唤醒，重视修行与情怀，也要重视流程制度的构建，重视工具与方法——这是他对源自西方的产品研发管理模式在中国践行的独特解读。

杨飞老师曾服务于华为公司等知名企业，从研发基层一路实践，先后担任项目经理、研发经理、产品线及研发总监、上市公司副总裁等职务。在此过程中，杨飞老师讲国际先进管理理念、方法与华为实践经验相结合，以实际行动践行了彼得德鲁克所“管理是一门实践的艺术”的指导思想。

从事顾问工作以来，指导了包括海尔、万和、TCL、OPPO、金牌厨柜、地平线等一大批领先企业，帮助它们建立和推行了IPD等产品创新体系，提升研发管理的核心能力。