关于我们


融世界智慧启迪中国企业产品创新力

关于易方卓
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深圳易方卓企业管理咨询有限公司,是一家从事产品创新及研发管理领域的咨询与培训的专业机构。

由著名研发管理咨询顾问杨飞老师创办。主要提供产品及研发管理IPD体系构建的咨询以及围绕体系建设开展的研发关键人才培养服务。


我们已为海尔智家、地平线机器人、金牌厨柜、慕思寝具、李锦记集团、天津飞腾、传音控股、乐心医疗、TCL、之江生物等数百家知名企业提供了专业的培训及咨询服务,并赢得良好的市场口碑。服务行业涵盖了家电、芯片、家居、重工、医疗设备、通信、快销等众多行业。


我们的使命

融东西方智慧启迪中国企业产品创新力


我们的愿景

全身心的投入到民族复兴的大时代洪流之中,通过提升民族企业产品与技术创新力,以实现自身价值的升华。

当前的位置:

任正非曾说:“惶恐才能生存,偏执才能成功。”拥有华为背景的杨飞老师深以为然,在研发管理咨询与培训领域坚守和践行着求真务实的匠人精神。

在当今这光怪陆离的商业世界,专业和专注的行事风格经常会显得格格不入。而这正是杨飞老师选择建立易方卓传习工坊的原因——做一个研发咨询江湖的独行者,不追求规模,不追求增速。唯以剑客的孤傲和坚持,力排商业世界的种种诱惑,才能坚守一个咨询师的初心,始终遵循内心最真、最善声音的呼唤。

用杨飞老师自己的话说,咨询师要有“仗剑江湖”的侠骨柔情——用管理之剑来行走产品创新的江湖。无论是咨询还是培训,都不能当做纯粹的生意,为利益驱使必然会丢失正义与担当,而这是一个咨询师职业道德的基础和底线,必须坚守!

在技术和管理方面,杨飞老师接受了优秀的西方教育的同时,还系统进修了中国哲学的思想和理论。拥有多年的跨国工作经历,让他以更大视角和更站位审视东西方管理文化和理念。

杨飞老师发现,中国的企业必须以中西合璧的方式才能获得最好的管理成效。华为、比亚迪、李锦记、方太等一大批成功企业,无一不是如此。现代企业管理离不开西方的管理思想和方法,但全盘西化的管理在中国又缺乏底层逻辑的支撑。因此,最理想的中国式管理模式是“中学为体,西学为用”。以中国传统文化智慧作为底蕴,融合西方管理的科学方法体系,才能最大限度的发挥管理体系的实效。既要重视思想和理念的唤醒,重视修行与情怀,也要重视流程制度的构建,重视工具与方法——这是他对源自西方的产品研发管理模式在中国践行的独特解读。

杨飞老师曾服务于华为公司等知名企业,从研发基层一路实践,先后担任项目经理、研发经理、产品线及研发总监、上市公司总裁等职务在此过程中,杨飞老师讲国际先进管理理念、方法与华为实践经验相结合,以实际行动践行了彼得德鲁克所“管理是一门实践的艺术”的指导思想。

从事顾问工作以来,指导了包括海尔、万和、TCL、OPPO、金牌厨柜、地平线等一大批领先企业,帮助它们建立和推行了IPD等产品创新体系,提升研发管理的核心能力。

十几年的顾问生涯中,杨飞老师对管理的理解得到了持续的深化和升华。不同的行业、不同发展阶段的企业,需要优针对性的发展策略。既不能完全依赖自身的探索,也不能盲目照搬成功企业的做法,两者都是错误的。只有帮助企业不断学习,持续改进,根据自身能力打造动态的、持续提升的管理文化和体系,才能真正适应企业业务发展的实际需要。