日前，中国数字能源领域的领军企业J公司，正式启动了IPD 2.0这一重大变革项目。IPD作为一套高度集成、市场导向的跨部门协同研发管理模式，在2.0中进一步强化了对新技术、新理念的融合与应用，使其成为企业构筑新质生产力的关键途径。

编者按：新质生产力代表了一种先进生产力的演进方向，它涉及到技术革命性的突破、生产要素的创新性配置以及产业的深度转型升级。这种生产力的核心在于劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升，具有强大的发展动能，能够引领和创造新的社会生产模式。

IPD 2.0作为一种高度集成、市场导向的跨部门协同研发管理模式，其强化了对新技术、新理念的融合与应用。有助于企业在复杂的市场竞争环境中找准创新突破口，抓住产业升级的重要节点，从而推动企业生产力的质的提升，为企业乃至整个社会经济的发展注入新的活力。

这种模式不仅能够促进企业内部的跨部门协作，还能够响应市场需求，快速适应技术变革，最终实现生产力的质的飞跃。

在启动会上，集团董事长杨总首先强调，J公司能够始终屹立潮头，靠的不仅是稳固的团队基石、精益的供应链体系，更离不开对产品创新矢志不渝的追求。

面对瞬息万变的竞争格局和技术浪潮，J公司迅速作出响应，携手业界知名专家杨飞老师担任IPD 2.0项目首席顾问，引入国际顶尖的研发管理智慧，以期点燃创新烽火，为高质量增长注入澎湃动力。

杨飞老师以其深厚的专业底蕴和实战经验丰富了IPD 2.0项目的战略维度，引领团队打破思维桎梏，拥抱变革，精准锚定市场脉搏与产业升级的核心环节。为IPD 2.0项目提供了具有前瞻性和可操作性的战略指导，以利于公司在复杂的市场竞争环境中找准创新突破口，抓住产业升级的重要节点。

紧接着，集团副总裁兼技术研究院院长肖总详细阐述了IPD 2.0项目的总体计划和执行步骤。他表示，项目将按照三个阶段逐步实施，旨在建立一个与J公司业务需求紧密契合、领先于业界的产品创新管理体系，以支撑公司长期发展战略的实现。项目划分为八个专项工作组，覆盖变革管理、产品规划、技术研发等多个方面，鼓励全员积极参与，提升跨部门协作效能，实现个人与组织的共同进步，以确保项目顺利完成。

随后，董事长杨总正式任命以肖总为项目经理，杨飞老师作为变革专家顾问的IPD 2.0项目团队，并向项目组成员授予了正式聘书与《变革之心》一书，希望员工能深入了解IPD 2.0背后的变革思想，并落实到实际工作中。

全体项目组成员在现场郑重签署了宣誓书，承诺将以IPD 2.0理念为导向，全力以赴提升企业的新质生产力。

在启动会尾声，一场庄重的誓言仪式将气氛推向高潮，集团副总裁肖总带领大家一起做出庄重承诺，坚定了大家同心协力推进IPD 2.0项目，实现企业生产力质的提升的决心。

J公司启动IPD 2.0项目，恰似点亮了照亮转型之路的明灯，彰显出企业勇立时代潮头，无畏挑战、锐意创新的魄力和决心。投身于IPD 2.0项目的每一位员工，不仅将在实践中深化战略领悟，锤炼高效的跨部门协作，更有机会在这场创新盛宴中获得职业发展的黄金契机。

此刻，让我们共同期待J公司在杨飞老师的引领下，借IPD 2.0之翼，在数字能源领域书写崭新的辉煌篇章！