2023年9月16日，为期两天的《需求攫取与项目管理》高级培训在北京某企业拉开帷幕。此次培训由著名研发管理专家杨飞老师主讲，吸引了该公司的研发团队成员们积极参与。

杨飞老师作为易方卓传习工坊的创始人和首席专家，拥有丰富的实战经验。他曾为包括海尔、京东、美的、李锦记、地平线等大批优秀企业提供了包括IPD在内的产品创新及研发管理咨询与研发管理关键人才培养服务。

在这场为期两天的培训中，杨飞老师主要从这四个方面的内容去做了分享：

全球范围内先进的产品创新及研发管理体系：一开始，杨飞老师讲解了未来研发管理的模式和趋势，帮助大家了解如何把握市场动态，满足客户需求。

需求攫取与需求管理：然后杨飞老师给大家讲解如何如何转却地抓住客户需求，并进行有效的管理和筛选。再将其需求转化为功能性的产品。

项目管理的关键问题及管理要点：在这部分内容中，杨飞老师讲解了项目管理中可能会遇到的问题，以及如何进行有效的管理和监控。他还分享了一些实用的项目管理工具和方法。

研发管理领导力与团队协同：最后，杨飞老师强调了研发管理领导力和团队协同的重要性。他表示，优秀的研发管理团队需要具备全局视野和高效的协作能力，以推动项目的顺利进行。

在培训现场，杨飞老师与学员们积极互动，深入探讨研发管理的实践与理论。学员们全神贯注地听讲，认真记录并思考如何将这些知识应用到实际工作中。

课后，学员们纷纷表示，杨飞老师的讲解既有理论高度，又有实践案例，他们在拓宽视野、提升认知的同时，也结合自身的实际反思如何进一步改进和提升。这对于提升公司的研发管理水平，更好地适应市场需求具有积极的推动作用。

大家以前都是做项目就是做出来的，整体的理论知识体系其实还不太扎实，平时基本靠经验主义，老师通过对自身实践的案例讲解，给我们打开了很多思路，同时讲的也很务实，有些事情我们想做很久了，就是不知道该怎么做，杨飞老师一来，一下子就点播了我们，让大家找到了方向。

 ——培训负责人

此次内训充分展示了易方卓在产品创新及研发管理领域的专业实力。我们将继续致力于为更多优秀企业提供专业的研发管理咨询与培训服务，帮助企业提升研发管理水平，实现可持续发展。