产品创新研发管理,我们一直在行动
我们给每个员工都配备了AI工具,为什么公司整体效率没有明显提升?
2026-03-25
假设你把每辆赛车的发动机功率都提升了一倍,但赛道依然拥堵,维修站依然混乱,通讯系统依然延迟,那么整场比赛的成绩不会有本质改变
公开招标人形机器人削椰子:椰树你是真不懂还是装不懂?这种单有人敢接吗?
2026年3月16日,椰树集团发布了一则招标公告:采购50台人形机器人。公告里写得很实在:用于生产线上的椰子去壳、去皮工序。要求机器人具备自主识别、定位、抓取、切割的能力,能在复杂环境下稳定作业。投标截止日期是4月12日。我觉得这单生意,不只是椰树买50台机器的问题。
宇树科技IPO:从实验室到商业化的“死亡之谷”如何跨越?
2026年3月20日,上交所正式受理宇树科技的科创板上市申请。这家备受瞩目的机器人公司,在成立十年后,终于向资本市场迈出了关键一步。 招股书中的数据颇为亮眼:2025年营收17.08亿元,净利润2.88亿元,人形机器人出货量超5500台,位居全球第一。
这年头,华为把几百人空降到某车企太常见了,但这种规模的团队怎么合作和管理?
这几年,随着华为“赋能”车企,每年都有车企宣布,华为几百人团队入驻本企业。很多人感叹,华为人才真多,智能汽车行业人才本来就不多,他能做到一家企业几百几百的送出去,源源不断。
用体系的确定性,驾驭未来的不确定性
2026-03-24
公司的战略蓝图宏大而清晰,可一旦进入执行层面,为何总是事与愿违?研发与市场“语言不通”,创新项目在部门扯皮中耗尽资源,产品上市屡屡延迟,战略目标仿佛海市蜃楼……当研发、市场、制造各说各话时,您企业的资源,到底耗在了哪里?
热议:AI来临,中层管理者正在消失?
这篇文没有制造AI焦虑的倾向,因为这个话题讨论很多,所以和大家一起讨论,毕竟找出底层逻辑才能真的避免焦虑。
中小型制造企业:一周之内接入openclaw,哪些部门可以先用起来?——云端部署,人机协作,不碰数据,不折腾
最近各种AI、智能体的消息满天飞,OpenClaw这只“龙虾”也经常被人提起。你心里可能在想:这东西确实听起来不错,但让我把厂里的图纸、订单、客户资料都交给它?万一数据传到外面去了怎么办?万一它乱操作把我的系统搞乱了怎么办?
中国变压器为何热销海外
2025年,海关总署公布了一组看似不起眼的数据:变压器出口总值超646亿元,同比增长近36%;出口均价20.5万元,同比上涨约1/3。更让人惊讶的是,许多变压器企业在手订单充足,部分面向数据中心的订单已排到2027年。一个不起眼的传统产品,凭什么成为海外市场的“香饽饽”?风口之下,多国企业同台竞技,为什么是中国稳居全球第一大变压器生产国?