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任正非:IPD的本质是从“机会”到“商业变现”
2026-04-17
“IPD不是流程,是从机会到商业变现的全过程。它让华为从依赖个人英雄的偶然成功,走向体系保障的必然成功。没有IPD,华为走不到今天。”
AI时代如何打造差异化产品?
帮助企业培养专业的市场管理及产品战略规划人才
“钱像流水一样花出去,不知道花在哪了”——老板最怕的问题怎么解?
杨飞老师强调:“PDCP通过的预算,就是公司的承诺。” 这意味着资源已经被锁定,各功能部门必须按这个预算给PDT输送“粮草”。
“手搓”出来的全球第一:中国动力电池是怎么完成逆袭的?
为什么原始技术不是中国的,最后却是中国人把它做成了全球第一?
任正非:不要因为“冬天来了”就“砍掉研发”
2026-04-16
“冬天来了,不要砍研发。砍掉研发,就是砍掉未来。你今天省下来的钱,明天会十倍百倍地还回去。这不是危言耸听,是血的教训。”
任正非:华为的“备胎计划”——不是因为“有钱”,而是因为“怕死”
“我们做备胎,不是因为有钱,是因为怕死。怕死的人,才会在晴天修屋顶。等雨来了再修,就来不及了。”
任正非谈知识产权:中国出不了乔布斯的根本原因
“我们缺的不是人才,是培养人才的土壤。土壤是什么?是知识产权保护,是包容精神,是允许试错的文化。这些不解决,乔布斯出不来,屠呦呦也出不来。”
充电宝行业暴雷一年,安克怎么越过越好了?
真正的护城河,不是赌对一个爆款,而是让爆款生生不息的能力。