数据是公司的核心资产,数据准确是有效的内控基础。
流程通最根本是数据要通。“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”数据要做到准确高效地传送,才能做到端到端流程过程数据可视、可用,才能支撑公司的管理可视化。
我们现在的数据一是不准确,二是数据传送速度甚至低过物流速度。主要是因为我们不重视数据录入工作,而且信息流各环节责任不清晰。
——华为《公司数据管理总纲》(司发公司政策[2014]005号)及《关于数据管理的决议》(EMT决议[2016]001号)
“我们要坚持实事求是,坚持账实相符,不准说假话。我们要努力使内部作业数据在必要的职责分离约束下,尽可能地减少一跳(指削减不必要的流程、层级和审批环节,让信息、数据和决策直达目标),提高运营效率。”
——任正非,《用乌龟精神,追上龙飞船》在公司2013年度干部工作会议上的讲话
许多企业花大价钱上系统、搞数字化,最后却变成“垃圾进,垃圾出”。数据不准确、不及时,再炫酷的BI大屏也只是一张昂贵的壁纸。华为把数据当作核心资产,意味着每个录入数据的员工都是这个资产的“守护者”。
老板们常抱怨决策缺乏依据,却很少去追查一线数据录入的责任心。没有“源头活水”(清洁、准确的数据),企业的“万里长城”(管理流程)就建在流沙之上。数字化不是买软件,而是建立对数据的宗教般信仰。
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